由“交战”到“共赢”

---前港卸车队挑战门机队“爱设备，保平安”现场直击

    日前，一张鲜艳夺目的大红“挑战书”贴到了前港门机队外面走廊的墙上，挑战者是前港卸车队的全体职工，门机队的职工们摩拳擦掌，慷慨应战。于是，一场“爱设备，保平安”的比赛在前港卸车队和门机队之间展开。
    卸车队和门机队都属于公司的重点机械队。 11 月 26 日 ，记者来到了这两个队，现场目睹了这场激烈的“交战”。
    挑战：“以这样的状态挑战，我们怎会不胜！”
    “11月23日集团设备管理现场观摩会在门机队召开，我们队的伙计们都憋着一口气！这些天，大增资、大教育让大家伙鼓足了士气，一致要求向门机队下挑战书。”卸车队队长张元刚向记者介绍。“既然敢挑战，就肯定有‘金刚钻’吧？”记者开玩笑地问。“当然有。”原来，他们在继续抓好原有设备“三位一体”和“十大科学工作法”管理的基础上，又提出了“四大理念”和“两大措施”。“有了这些‘法宝’，我们信心足着呢。伙计们的热情那叫一个高！走，我领你到现场看看。”张队长兴致勃勃地建议。
    来到煤4号和5号堆场中间，记者看到运行乙班班长郭万志正站在30多米高空中的吊笼内，对堆取料机的平衡配重防腐除锈。张队长介绍，堆取料机的平衡配重处于30多米的半空中，每次检查防腐都需要用吊车吊着吊笼，人站在吊笼内进行作业。一旁的师傅告诉记者：“俺郭班长已经在吊笼里待了四五个小时，连一口水都没顾上喝……”
    “这不算什么，大家伙平时都是这样干的。现在，干精品活，打造精品设备的意识已经深入到我队每一名职工的心里。以这样的状态挑战，我们怎会不胜！”张队长信心十足。
    应战：“不服气，那就比比看！”
    卸车队叫阵到了“家门口”，门机队反应怎样？“没说的，坚决应战！”门机队队长及鹤年的回答斩钉截铁。
    细节决定成败。门机队技术主管韩文华拿出一个长约30厘米，宽约10厘米的“口袋”给记者看。原来，门机司机交接班时，常常是交班司机刚把司机室打扫干净，又会被接班司机脚上的矿粉给“污染”了，再打扫影响作业，不打扫影响设备的“美观”。于是，他们发明了这个鞋套。现在司机们进出驾驶室再也不“犯怵”了。记者还了解到，为随时保持设备清洁，门机队规定，上下大机人员人手一块抹布，看到灰土随手擦，让设备始终处于“镜面”状态。别看都是些芝麻绿豆大的小事，细节才见真功夫。“对！加上我们制定的一套完美应战措施，不服气，那就比比看！”
    共赢：双双成为检查活动中最“亮”的观摩点。
    在11月27日集团“爱设备，保平安”设备达标创优活动大检查、大验收活动中，卸车队和门机队双双成为此次检查活动中最“亮”的观摩点，得到了集团领导的高度肯定。虽然没见分晓，可在电话里，记者听得出张队长和及队长同样兴奋的心情，回答的内容也如出一辙：“我们‘交战’的目的就是互相学习、共同提高。”原来，自“交战”开始后，两队在抓好本队工作的同时，分别组织技术人员分批进行相互观摩和学习，最终实现了两队的“共赢”。
    “管好设备，为公司生产提供坚实的技术支持，为港口发展做出贡献，把增资的钱挣回来，是我们共同的目标。”采访最后，两位队长这样对记者说。
   

2007-12-3